Brad Stevens demande à ses joueurs de prendre exemple sur Kemba Walker


Les Celtics ont tranquillement préservé leur invincibilité au TD Garden, lundi soir, face à une faible équipe de Cleveland. Certes, les Cavaliers sont revenus de -29 à -13 à cinq minutes de la fin, mais il aurait fallu un miracle pour qu’ils renversent complètement la situation.

Un scénario inenvisageable avec Kemba Walker sur le terrain : revenu en jeu dans le « money time », le meneur a enchaîné trois tirs primés en 88 secondes précisément, avant de retourner s’assoir. Pour de bon cette fois.

« J’ai dit aux gars après la rencontre : si vous voulez être spécial, prenez exemple sur Kemba parce qu’il est assis sur le banc, pensant que sa soirée est terminée mais il revient en jeu, plante trois 3-points et clôt l’affaire » raconte Brad Stevens, fan de son meneur de jeu. « Ce n’est pas donné à tout le monde d’être spécial. C’est juste différent. C’est ça d’être toujours prêt, toujours capable de répondre à l’appel, d’avoir envie de jouer. Il ne défait pas ses chaussures, il reste prêt. Parce qu’il sait que le match peut changer en un claquement de doigt. »

« Il donne le bon exemple, avec tout ce qu’il a fait dans la ligue depuis si longtemps » reconnaît Jayson Tatum. « C’est pour ça qu’il est un des meilleurs joueurs de cette ligue. » Et c’est justement car il est un modèle pour ses coéquipiers que le meneur se doit de rester concentré, de l’entre-deux au buzzer final.

« En tant que leader, j’ai le sentiment de devoir rester engagé. On ne sait jamais. Les joueurs peuvent scorer vite dans cette ligue, on ne sait jamais quand une équipe va faire un comeback. Ça peut devenir compliqué pour les nerfs et sur ce coup-là, Brad a eu le sentiment qu’il devait me remettre en jeu. Je savais, en rentrant, que je devais être plus agressif, chercher à tirer, c’est ce que j’ai fait. » Ça parait si simple…

Kemba Walker Pourcentage Rebonds
Saison Equipe MJ Min Tirs 3pts LF Off Def Tot Pd Fte Int Bp Ct Pts
2011-12 CHA 66 27 36.6 30.5 78.9 0.5 3.1 3.6 4.4 1.2 0.9 1.8 0.3 12.1
2012-13 CHA 82 35 42.3 32.2 79.8 0.7 2.7 3.5 5.7 1.9 2.0 2.4 0.4 17.7
2013-14 CHA 73 36 39.3 33.3 83.7 0.5 3.7 4.2 6.1 1.8 1.2 2.3 0.4 17.7
2014-15 CHA 62 34 38.5 30.4 82.7 0.6 3.0 3.6 5.1 1.5 1.4 1.6 0.5 17.3
2015-16 CHA 81 36 42.7 37.1 84.7 0.7 3.7 4.4 5.2 1.4 1.6 2.1 0.5 20.9
2016-17 CHA 79 35 44.3 39.9 84.7 0.6 3.3 3.9 5.5 1.5 1.1 2.1 0.3 23.2
2017-18 CHA 80 34 43.1 38.4 86.4 0.4 2.7 3.1 5.6 1.2 1.1 2.2 0.3 22.1
2018-19 CHA 82 35 43.4 35.6 84.4 0.6 3.8 4.4 5.9 1.6 1.2 2.6 0.4 25.6
2019-20 BOS 20 32 41.3 39.5 91.1 1.1 3.5 4.6 5.0 1.8 1.0 2.2 0.6 21.8
Total   625 34 41.8 35.9 83.8 0.6 3.3 3.9 5.5 1.5 1.3 2.2 0.4 19.9



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